Business & création d’entreprise

Formation Piloter la performance d’équipe et adopter un management adapté aux collaborateurs

Mise à jour du programme : 03/09/26

Management de la performance d’une équipe

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Piloter la performance d’équipe et adopter un management adapté aux collaborateurs

Niveau

De Débutant à Avancé

Tarif

Non renseigné

Objectif

Management de la performance d’une équipe

Durée

42 heures (6 modules de 7h)

Pré-requis

Objectif pédagogique

Objectifs pédagogiques

Fixer un cadre clair et des objectifs opérationnels en lien avec la stratégie de l’entreprise.
Adapter son style de management aux profils, compétences et motivations des collaborateurs.
Animer les rituels collectifs de performance et favoriser la co-construction.
Mener des entretiens individuels adaptés (suivi, feedback, recadrage, motivation, développement).
Prévenir et gérer les situations de tension ou de conflit.
Piloter l’activité grâce à des outils de suivi et ancrer une dynamique d’amélioration continue.

Programme pédagogique

## Module 1 – Définir le cadre et fixer des objectifs (7h)

Décliner la stratégie en objectifs SMART.
Clarifier les rôles et responsabilités de chaque membre de l’équipe.
Construire des indicateurs de performance pertinents alignés sur la valeur créée.
Prendre en compte les spécificités individuelles (compétences, handicap, disponibilités, appétences).
Mise en pratique : atelier de déclinaison d’objectifs à partir d’un cas réel.

## Module 2 – Adapter son style managérial (7h)

Diagnostiquer la maturité et l’autonomie des collaborateurs (méthode Hersey-Blanchard).
Ajuster son style de leadership (directif, persuasif, participatif, délégatif).
Développer la motivation et l’engagement dans des contextes variés.
Adopter une posture managériale éthique et inclusive.
Mise en pratique : jeu de rôle sur l’ajustement du management selon le profil collaborateur.

## Module 3 – Animer les rituels et réunions de performance (7h)

Préparer et animer des réunions productives, orientées résultats.
Utiliser des outils collaboratifs pour faciliter la décision agile.
Favoriser l’expression de chacun et l’émergence d’idées innovantes.
Instaurer des rituels réguliers de pilotage et de partage de résultats.
Mise en pratique : animation d’une réunion de suivi de performance filmée et débriefée.

## Module 4 – Conduire les entretiens individuels (7h)

Préparer et structurer un entretien de performance.
Maîtriser les techniques de feedback constructif et de coaching.
Conduire différents types d’entretien : motivation, recadrage, développement, évaluation.
Élaborer avec le collaborateur un plan de développement de compétences.
Mise en pratique : simulation d’entretiens variés avec mise en situation.

## Module 5 – Gérer les conflits et situations difficiles (7h)

Détecter les signaux faibles de tensions.
Utiliser les techniques de communication non violente (CNV).
Mettre en place des outils de médiation et de négociation.
Maintenir un climat de confiance et d’engagement collectif.
Mise en pratique : résolution d’un cas de conflit en équipe avec feedback collectif.

## Module 6 – Piloter l’activité et ancrer l’amélioration continue (7h)

Mettre en place des tableaux de bord et KPIs adaptés.
Analyser les écarts et définir des plans d’action correctifs.
Formaliser les processus clés de l’équipe.
Installer une culture d’apprentissage et d’amélioration continue.
Mise en pratique : construction d’un tableau de bord et plan d’action d’équipe.
Une expérience d’apprentissage optimale pour favoriser votre montée en compétence
Une formation adaptée à votre niveau après une évaluation
Eligible : RS6910 – Management de la performance d’une équipe

Informations réglementaires

Modalités d'évaluation

Test de positionnement pour positionner et adapter la formation
Évaluation régulière pendant la formation
Évaluation finale en fin de parcours

Délais d'accès

Retour en 24 h pour effectuer le recueil des besoins.

Accessibilité handicap

Toutes nos formations sont accessibles, sous réserve d'étude préalable des besoins d'aménagement.

Dernière mise à jour du programme

Dernière mise à jour du programme le 03/09/26

Certification

Cette formation ne fait pas l'objet de certification.

Comment se déroule la certification ?